Campanha do Gmail na Russia

Um trabalho bem feito não é simplesmente fazer uma print de uma tela. Tem muita criação e transpiração em torno. Vejam que produção interessante.

Ir à esquina, tomar um sorvete

só para complementar o post de 2 posts abaixo, quando estava trabalhando numa ong que enviava intercambistas para o exterior, costumava dizer:

"Vá a esquina: tome um sorvete!"

Isso tinha 2 significados principais:

- Não perca tempo pensando o que você está fazendo aqui (ou lá no exterior).
- Perceba os sabores, o clima e a paisagem de um lugar diferente todos os dias.

o sorvete nem importava tanto. a experiência sim!

Estudar publicidade?

Como estudar propaganda? na verdade não existe uma receita.

Primeiro, porque quando alguém pensa em publicidade, pensa logo em trabalhar com criação. E não existe aula de criação e sim, aulas de estímulo à criatividade, aulas de processo criativo e aulas de referências de criação.

Na minha aula de criação, tivemos algumas coisas de brainstorm, por exemplo. Recebíamos um briefing e começávamos a divagar sobre os assuntos todos.

Aliás, você sabe o que é um briefing? Se você já for um profissional de publicidade ou atuar no ramo, deve saber que se trata do principal documento de um processo criativo.

Simplesmente porque ele cria as balizas para o seu pensamento. Dizem que o verdadeiro criativo é aquele que consegue ir até onde a loucura pode levar, mas consegue voltar ao seu estado normal.

O briefing é o antídoto para ele voltar da terra da imaginação e do mundo das idéias para o terreno mundano, onde existe dinheiro do cliente envolvido.

Mas e aí, ver anúncios bastam? ver televisão basta?

As idéias vem de você andar no supermercado e conversar com a pessoa que repõe produtos nas gôndolas. De conversar com o cobrador e de participar de uma atividade voluntária em uma ONG com poucos recursos.

De ver um estrategista político, divagando sobre como irá conseguir votos... de um filósofo falando sobre a vida, de um caminhoneiro escrevendo aquelas frases de caminhão.

Criatividade é vivência.

Saia da caixa.

Cannes: O que aproveitar do evento.

... estava lendo sobre a participação de alguns diretores de empresas em Cannes. Um deles, de uma instituição financeira disse: "Estou indo lá para vermos o que não devemos fazer".

Já um outro, de uma empresa de celulares disse: "Vamos lá para ver as novas tendências, ver como podemos aplicar de second life à outras inovações".

Interessante como os pontos de vista e posicionamentos mudam tanto de empresa para empresa. Não é de se espantar que a primeira, a instituição financeira, carece de um planejamento estratégico de marca, um posicionamento marcante, enquanto que a segunda está muito bem posicionada, ocupando seu espaço no marketshare e é referência no mercado em que atua.

Pense positivo. Ao participar de um evento, pense em como usar as idéias ao seu favor. Pense em como melhorar uma idéia. É dessa forma que o mundo evolui. São essas pessoas, que pensam dessa forma, é que nos trouxeram onde estamos hoje.

Inverse - Geladeira ao contrário

Hoje fui ao shopping ver eletrodomésticos, nunca pensei que pararia para comprar uma geladeira ou algo do gênero e me supreendi com a quantidade de variações de modelos.

Tinha com freezer em cima, ao lado, nas cores brancas, linha cromada, com puxador de alça, com tv (15 mil reais!!), com 6º sentido, com filtro de água e uma que me chamou atenção é que o freezer é embaixo, quebrando totalmente o paradigma de uma geladeira.

Se os compartimentos são separados, por que o freezer sempre ficava em cima? Talvez tenha alguma especificação técnica para isso, mas convenhamos, pegar os legumes na altura do joelho, ao invés de pegá-los naquela gaveta lá no fundo é uma grande sacada, não?

E você? quantas regras quebrou hoje? Começe voltando pra casa por uma rua que nunca pegou... experimente pegar um ônibus errado, só pra ver onde ele dá. Arrisque comer num restaurante que nunca foi antes.

"ah, não tenho tempo"... pois é... enquanto você vive na sua rotina, tem um cara inventando uma geladeira de ponta-cabeça em outro lugar! Queria que fosse um amigo meu.

Pra você que duvida, olha a imagem dela aí:

Brainstorm

Seria bastante importante que, para qualquer tipo de problema, pudéssemos fazer um brainstorm.

Aí você entra numa agência ou conversa com seu colega publicitário e pergunta: "Você faz brainstorm" e ele "mas é claro que sim!".

Cerca de muitos porcento de brainstorms (informação baseada na convivência em empresas e agências) não são feitos da forma correta.

Ok, você é chefe, chega numa reunião e diz: "Vamos fazer um brainstorm sobre máquinas fotográficas. Quero um produto barato e com as funcionalidades x, y e z!". Pronto, você acabou de matar o brainstorm.

Mais um exemplo: Reunião surpresa, acabou de fechar um contrato interessante, reúne toda a equipe e diz: "Pessoal, acabamos de fechar com essa empresa de lenços umedecidos! só vamos sair daqui com no mínimo 20 idéias!" Há de concordar comigo que esse brainstorm não vai dar muito certo (a não ser, é claro, que você tenha somente talentos em sua maravilhosa equipe de criativos).

Não que seja necessário um tempo para se ter idéias, mas elas costumam aparecer quando menos esperamos, certo? Mais ou menos... elas vêem em momentos inesperados, mas já estamos preparados para quando tivermos uma idéia, termos uma aplicação prática para elas.

O maior incentivo para um brainstorm é um problema. Exponha o problema e deixe vir as soluções. Não corte nenhuma idéia. Coloque papel, revistas, canetas, giz de cera, acesso à internet na sala do brainstorm.

Quais os papos mais criativos, os em volta de uma mesa de reuniões, ou em volta de uma mesa de um bar. Qual a diferença? No bar você está entre amigos, tem total liberdade para se expressar e falar besteira sem ser reprimido. Está num ambiente propício para a conversa solta.

Por que não transformar sua sala de reuniões em salas de "brainstorm"? Quem você deve chamar para uma seção de brainstorm? Todo mundo! (que tiver interesse em contribuir livremente, sem reprimir outros participantes, que queira ajudar a solicionar um problema).

Um passo-a-passo, faria um brainstorm da seguinte forma:

Estabeleça um horário para pirações: um louco que viaja e fica na viagem não produz algo pra humanidade, vai pro hospício. Sugestão: 1 hora.

Exponha o problema claramente, com referências passadas, o que aconteceu de errado e o que se espera com a solução. De forma abrangente a princípio. E deixe rolar as idéias.

Cole as principais na parede. Não se preocupe em ficar anotando tudo, apenas as linhas gerais das idéias.

Separe as principais idéias, a melhor idéia é a que for comprada por todos.

Aí vem a etapa racional do processo... mas que não é parte de um post sobre Brainstorm... : )